Если вы руководитель строительной компании, следуйте простым рекомендациям, чтобы избежать риска исключения:
1. Проведите аудит кадровых документов. Убедитесь, что все специалисты, указанные в заявлении на вступление в СРО (или ежегодной отчетности), действительно работают в организации на законных основаниях. Проверьте, нет ли их фамилий в открытом реестре НОСТРОЙ как сотрудников других фирм.
2. Оформите совместительство правильно. Если один специалист физически может работать на две компании (например, с неполным рабочим днем), это должно быть отражено в трудовом договоре и штатном расписании. Уведомьте СРО о таком совместительстве.
3. Подготовьте замену. Учитывая кадровый дефицит, заранее ищите и обучайте новых специалистов для включения в НРС. Процесс получения статуса специалиста НРС может занять несколько месяцев.
4. Своевременно сообщайте об изменениях. Если сотрудник уволился, вы обязаны уведомить СРО в течение трех рабочих дней (это требование также вступило в силу с 1 марта 2026 года). Задержка грозит дисциплинарным взысканием.
5. Используйте легальные схемы аутсорсинга персонала. Если вы привлекаете проектные организации или инжиниринговые компании для управления строительством, убедитесь, что ответственность за безопасность объектов и качество работ четко распределена договором. При этом ваше собственное членство в СРО и наличие своих штатных специалистов с НРС никто не отменял.